GPEC " Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences"

 

DECLARATION DES ELUS F.O. AU C.E.

                  du 29 Septembre 2008 

Nous souhaiterions la mise en place d’une commission fixant l’instauration d’une réelle application de la GPEC au sein de la C.A.F.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences doit se définir comme la conception, la mise en œuvre de plans d'actions cohérents visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'organisme (en terme d'effectifsA et de compétences) en fonction d'un plan stratégique global (ou a minima d'objectifs à moyen terme bien identifiés) impliquant le salarié dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle .

La mise en place d'une GPEC, c’est l'assurance d'un accompagnement de qualité, qualifiant et valorisant pour chaque salarié jusqu’à la fin de sa carrière, avec aussi la mise en place d’un dispositif destiné aux seniors, un outil d’accompagnement de la seconde partie de carrière et de maintien de l’emploi.

Cette commission mettrait l’accent sur la définition et la mise en place d’actions, d’anticipation, de prévention et de développement.

 Elle permettrait, dès sa mise en place, d’anticiper sur l’avenir.

La caisse est en plein développement, notre souhait est d’accompagner, en concertation avec la D.G., dans un cadre légal, clair et établi, l’ensemble des salariés, sur toute la durée de leur carrière en assurant le développement de leurs compétences et en améliorant leurs possibilités de déroulement de carrière.

Toutes les Caf, dans un environnement économique et social en constante évolution, se trouvent aujourd’hui confrontées à des changements multiples qu’elles se doivent d’anticiper si elles veulent poursuivre dans les meilleures conditions leurs missions de service public.

Le diagnostic des emplois et compétences permet de déterminer et d’anticiper à minima sur 3 ans les prévisions sur l'évolution des emplois, des compétences et des effectifs ainsi que le recensement des nouveaux métiers au sein de la Caisse.

Notre O.S. demande, d'ores et déjà, que l'ensemble des dispositifs de formations suivantes soient mises en place et accessibles à l'ensemble du Personnel :

·         Le Droit Individuel à la Formation (DIF)

·         Le Congé Individuel de Formation (CIF)

·         La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)

 Concernant le CIF, nous demandons que ce dispositif soit majoré d'un volant d'heures au moins égal à celui attribué actuellement afin de permettre à ceux qui le souhaitent d'intégrer, pour exemple, la formation de Travailleur Social.
 Nous demandons l'instauration :

- pour l'ensemble du personnel quelque soit son ancienneté de deux actions de prévention et de suivi de carrières :

·         un point «Santé» en collaboration avec la médecine du Travail permettrait de prévenir les risques professionnels et les inaptitudes temporaires liées à l’évolution ou au changement de l'activité.

 ·         un parcours personnalisé permettrait de faciliter l’intégration de chacun à un nouveau poste en bénéficiant de formations et d’un accompagnement tutoriel adapté 

- pour les travailleurs handicapés ou le personnel présentant une restriction d’aptitudes (invalidité 1^er catégorie ou mi-temps thérapeutique) qui en formulerait le souhait :
·         un point santé spécifique avec la Médecine du travail à la demande de l’agent

·         un aménagement du temps de travail et une adaptation du poste de travail 
 pour les + de 50 ans,

- Un entretien de seconde partie de carrière avec proposition des points de compétences.

- Un point santé spécifique

- Un programme de transmission du savoir

- Un aménagement du temps de travail

- Une information et une préparation au départ à la retraite

 Nous devons au sein de Caf faire vivre et animer cette commission au quotidien, tout en pensant à ses évolutions futures dans l'intérêt du personnel.